Skip to main content

Panduan Pembuatan Pitch Deck

Panduan Pembuatan Pitch Deck Ide Bisnis Berani Digital ID

Apa sih pitch deck itu?
Buat apa sih kita perlu pitch deck?
Pitch deck seperti apa yang bagus?
Ini adalah beberapa pertanyaan yang sering terlontar dan ditanyakan oleh para perintis usaha baru; apalagi pertanyaan yang terakhir.

Sebagai perintis usaha baru, kalian pasti perlu bantuan dari orang lain untuk membuat bisnis tersebut berjalan; baik ke pengguna yang akan membeli produk kalian, orang yang ingin bekerja untuk kalian, partner bisnis maupun investor yang bisa mendukung. Pada dasarnya, ketika kalian menceritakan atau mempresentasikan startup kalian kepada orang lain, kalian sebenarnya sedang melakukan pitching. Sementara pitch deck merupakan cerita atau penjelasan yang disajikan dalam bentuk presentasi, sehingga orang yang kalian ceritakan lebih mudah untuk memahami cerita kalian.

Dokumen ini adalah panduan pembuatan pitch deck yang membantu kalian untuk menyusun pitch deck yang :

  • Sesuai dengan standar dan format idea submission Berani Digital ID
  • Memberikan informasi secara ringkas namun tetap informatif dan menarik
  • Mudah dipahami oleh audiens

Pada umumnya, pitch deck Berani Digital ID yang bagus adalah yang;

  1. Menggunakan Bahasa Inggris
  2. Dalam format PPT Maksimal 20 slide
  3. Jelas dan mudah dimengerti
  4. Menarik
  5. Meyakinkan

Pertanyaan selanjutnya, apa saja sih yang perlu dicantumkan dalam pitch deck untuk Berani Digital ID?

Terdapat 10 poin yang perlu dicantumkan dalam pitch deck Berani Digital ID:

  1. Cover adalah halaman muka pitch deck berisi nama tim kalian beserta tagline tim/bisnis. 
    Misalnya: Fortknight. Waste Repurposed.

  2. Problem & Solution. Problem adalah masalah spesifik terkait [Business Transformation, Energy, Farming & Waste] yang ingin diselesaikan oleh tim kalian. Jelaskan mengapa masalah ini relevan/ urgent untuk diselesaikan sekarang. Solution berbicara mengenai bagaimana kalian menyelesaikan permasalahan tersebut. Di bagian ini kalian belum menyebutkan produk, namun hanya berkutat pada framework penyelesaian masalah.
    Misalnya: Riset menunjukkan bahwa x% perusahaan manufaktur belum memiliki sertifikasi ISO 14001 dan pencemaran lingkungan di kawasan industri terus meningkat. Di Cikarang, kualitas air sungai dan udara memburuk sejak ekspansipabrik di tahun 200x hingga menimbulkan keluhan kesehatan bagi penduduk radius 20 km dari kawasan industri. Untuk menurunkan tingkat pencemaran lingkungan akibat limbah dari perusahaan manufaktur, maka perusahaan diwajibkan lulus analisa amdal dan sertifikasi ISO 14001. Lebih jauh limbah yang dihasilkan harus diolah menjadi sesuatu yang organik atau dapat digunakan kembali.

  3. Product adalah barang, layanan, atau jasa yang kalian tawarkan untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Jelaskan juga secara singkat bagaimana produk ini bekerja menyelesaikan permasalahan pengguna.
    Misalnya: Kami menawarkan Fortknight, sebuah solusi daur ulang limbah menjadi materi organik yang dapat terurai dengan aman. Kami memanfaatkan karbon aktif untuk menyaring zat berbahaya di limbah cair dan udara buangan pabrik. Karbon kemudian kami olah menggunakan panas dan high pressure untuk menetralkan kandungan karbon sehingga karbon dapat digunakan berulang kali atau dihancurkan dan diurai bersama tanah. Baik air dan udara serta karbon buangan aman bagi makhluk hidup.

  4. Market Validation and Size. Bagian ini berbicara mengenai persona pengguna produk kalian secara detail [demografi, geografi, profesi, kebutuhan spesifik dll] serta seberapa besar potensi pasar untuk produk kalian. Jika kalian sudah melakukan validasi ke pengguna, jelaskan feedback apa yang kalian dapatkan dari pengguna. Untuk market size, sebaiknya kalian sudah mengukur nilai uang dari sektor industri yang kalian masuki dan berapa persen (%) yang ingin kalian targetkan dalam kurun waktu tertentu.
    Misalnya: pengguna segment adalah pemilik usaha dan head of finance and production dari bisnis manufaktur dengan jumlah karyawan >500 orang, yang memiliki kebutuhan untuk mengelola limbah dan mendapatkan sertifikasi ISO 14001 maupun lulus analisa amdal. Industri Waste Management di Indonesia bernilai 100 Triliun di Tahun 2021 dan kalian ingin menargetkan 5% market share (5 Triliun) dalam waktu 5 tahun untuk area Jawa dan Sumatra.

  5. Business Model. Model bisnis berbicara mengenai bagaimana kalian menciptakan penghasilan dari ide bisnis kalian. Apakah kalian mengaplikasikan sistem subscription? Apakah kalian mengaplikasikan sistem marketplace dengan pemasukan dari biaya platform dan profit sharing? Jelaskan secara singkat.
    Misalnya: Kami menawarkan sistem subscription per tahun kepada perusahaan dengan benefit free instalasi. Perusahaan juga dikenakan biaya maintenance yang eksklusif hanya dilakukan oleh Fortknight.

  6. Market Adoption. Slide ini berbicara mengenai strategi kalian untuk mendapatkan pengguna untuk produk atau jasa yang kalian tawarkan.
    Misalnya: Kami akan bermitra dengan Kementerian Perindustrian dan Kementerian Lingkungan Hidup untuk mendapatkan endorsement serta data perusahaan yang masih belum memenuhi ketentuan amdal dan ISO 14001. Selain itu kami akan melakukan pendekatan ke pengelola kawasan industri dan memberikan benefit/reward dengan sistem referral.

  7. Traction. Jika bisnis kalian sudah beroperasi dan memiliki pengguna, berikanlah data statistik terkait pengguna. Beberapa data yang menarik untuk ditampilkan seperti: Jumlah total pengguna, Jumlah pengguna berbayar, Persentase pertumbuhan pengguna dalam 1 Tahun/ 1 Semester / 1 Quartal terakhir.
    Misalnya: Bisnis kami mulai operasional selama 3 bulan dan saat ini kami telah memiliki 10 perusahaan manufaktur sebagai pelanggan kami. Setiap bulan rata-rata kami mendapatkan 3 pelanggan baru. Proyeksi hingga akhir 2021 kami akan mengakuisisi 50 perusahaan dengan total revenue sepanjang 2021 sebesar 5,000,000,000 atau saat ini kami masih dalam tahap ideation dan belum memiliki user. Rencana kami akan mulai live operational Q3 2021 dengan target akuisisi pengguna hingga Q4 2021 adalah 30 perusahaan dengan total revenue 120,000,000

  8. Business Roadmap berbicara mengenai rencana pengembangan bisnis kalian dalam kurun waktu 5 tahun ke depan. Apa saja fitur atau layanan yang ingin kalian kembangkan? Mungkin kalian mau ekspansi pasar ke luar pulau atau luar negeri? Mungkin kalian ingin mengembangkan aplikasi mobile? Jelaskan visi bisnis kalian untuk 5 tahun kedepan.
    Misalnya: Tahun 2021 kami akan fokus di pasar Jabodetabek, 2022 kami akan ekspansi ke seluruh Jawa, dan 2025 kami akan ekspansi ke Sumatera. Saat ini solusi kami masih manual, pengecekan dilakukan sekali sebulan. Kami sedang mengembangkan dashboard pemantauan alat dengan kemampuan deteksi kerusakan dan prediksi maintenance untuk mengefisiensikan biaya maintenance bagi perusahaan dan klien. Estimasi dashboard kami akan live dalam 3 bulan.

  9. Finance & Fundraising. Bagian ini tentunya akan berbicara banyak mengenai uang dan angka. Di bagian ini kalian perlu menjelaskan bagaimana status pendanaan usaha kalian saat ini jika bisnis kalian sudah beroperasi. Jika kalian sudah memiliki investor, sebutkan. Jika kalian masih menggunakan dana milik sendiri, jelaskan juga. Untuk semua peserta, baik ide yang masih dalam pengembangan maupun sudah dalam bentuk usaha yang beroperasi, kalian perlu menjelaskan kebutuhan pendanaan kalian untuk mewujudkan business roadmap kalian tadi. Berapa estimasi dana yang kalian butuhkan dan investor seperti apa yang kalian cari.
    Misalnya: Untuk pengembangan dashboard dan menggencarkan upaya marketing, kami membutuhkan dukungan pendanaan sebesar Rp 300,000,000, yang akan digunakan untuk merekrut tambahan 2 orang engineer in house untuk pengembangan produk dan 2 orang tim marketing.

  10. Team. Di bagian ini kalian perlu memuat profil anggota tim kalian, cukup anggota inti saja. Berikan biografi singkat dan jelaskan mengapa kalian adalah tim yg tepat untuk mengeksekusi ide bisnis kalian. Jangan lupa tutup pitch deck dengan detail kontak tim kalian.
    Misalnya: Saat ini tim kami terdiri dari 5 orang dengan berbagai skillset yang sangat relevan untuk mengembangkan solusi dan mewujudkan roadmap produk kami.
    1. Matthew sebagai CEO. Matthew adalah lulusan Administrasi Bisnis dari Universitas X dengan 3 tahun pengalaman bekerja sebagai Business Development Manager di perusahaan SaaS xxx.
    2. Anti adalah CTO yang sekaligus melakukan pengembangan dashboard Fortknight. Anti adalah lulusan sistem informasi Universitas X dengan 3 tahun pengalaman sebagai software engineer di perusahaan X. Anti berpengalaman mengembangkan web app dan mobile app untuk (android & iOS)
    3. xx xx. xx
    4. xx.xx.xx
    5. xx.xx.xx
      Kami akan mengembangkan tim dalam waktu dekat untuk mengejar dashboard development kami dengan merekrut 2 orang tambahan engineer dan 2 orang tim marketing untuk meningkatkan jumlah penjualan. 

Tips agar pitch deck kalian menarik dan mudah dipahami:

  • Buatlah kalimat ide untuk tiap slide maksimal 3 baris sehingga mudah dibaca dan dipahami.
  • Gunakan grafik yang menjelaskan lebih detail kalimat ide kalian. Selalu gunakan grafik yang relevan dengan ide slide.
  • Konten lebih penting dibandingkan grammar. Gunakan bantuan aplikasi translator jika perlu.
  • Jangan menggunakan banyak ornamen, apalagi jika tidak ada kontribusinya dalam mempertegas ide slide kalian. Hal ini akan menjadi distraksi bagi audiens.
  • Tunjukkan deck yang telah kalian buat ke teman atau keluarga kalian untuk mendapatkan masukan, jika orang lain dapat memahami deck kamu hanya dengan membaca maka kalian sudah sukses membuat konten pitch deck yang baik.
Lainnya

Apabila kamu ada pertanyaan lebih lanjut, kamu dapat menghubungi kami melalui email ke team@beranidigital.id

Back to top